42 Faktoren für Zeitverluste

1. Ich akzeptiere zu viele Aufgaben zugleich.
2. Ich wälze Verantwortung auf andere ab.
3. Ich ändere meine Prioritäten ohne vernünftigen Grund.
4. Ich lasse mich gehen.
5. Ich verschiebe notwendige Entscheidungen.
6. Ich bin konfus und unordentlich.
7. Ich bin zu genau, systematisch und penibel.
8. Ich delegiere nicht oder schlecht.
9. Ich lasse meine Mitarbeiter nicht selbstständig arbeiten.
10. Ich lege keine Prioritäten fest.
11. Ich lege keine Normen für mich fest.
12. Ich bin oft erschöpft.
13. Ich kann nicht nein sagen.
14. Ich plane nie oder selten.
15. Ich verstehe es nicht, gute Mitarbeiter zu finden.
16. Ich werde oft gestört und unterbrochen.
17. Ich habe zu wenig Autorität, um meine Verantwortlichkeiten zu erfüllen.
18. Ich habe kein genaues Ziel.
19. Es fällt mir schwer, mich zu konzentrieren.
20. Es fehlt mir an Informationen.
21. Ich gehe die täglichen Probleme nicht methodisch an.
22. Ich bin nicht ausreichend motiviert.
23. Ich nehme meine Funktion als „Manager“ nur in Krisen-Zeiten ernst.
24. Ich liebe Sitzungen.
25. Ich ändere häufig das Ordnungs-System meiner Unterlagen.
26. Ich habe keinen Tages-Plan.
27. Ich habe „archaische“ Arbeits-Methoden.
28. Meine Aktivitäten widersprechen einander.
29. Es gibt persönliche Differenzen zwischen meinen Mitarbeitern.
30. Ich leide unter Unsicherheit.
31. Ich habe Kommunikations-Schwierigkeiten.
32. Mein Ablage-System ist schlecht.
33. Ich bin es nicht gewöhnt, Aufgaben-Listen zu machen.
34. Ich verschiebe oft Aufgaben von einem Tag zum anderen.
35. Ich habe zu viele persönliche Aktivitäten.
36. Ich beteilige zu viele Leute an meinen persönlichen Entscheidungen.
37. Ich schreibe zu viele Akten-Notizen, Vermerke, Briefe.
38. Ich lasse oft Arbeiten liegen.
39. Ich führe unnötige Telefon-Gespräche oder nehme welche an.
40. Meine Telefon-Gespräche sind oft zu lang.
41. Ich erledige gelegentlich unnötige Arbeiten.
42. Ich schreibe selbst Berichte, die gut auch von anderen abgefassst werden können.